La Motivación Laboral como valor empresarial

Cuando un trabajador está satisfecho en su puesto de trabajo es más efectivo y más eficiente. Si además conseguimos establecer una relación directa entre la motivación laboral y el desempeño de sus tareas estamos en la línea de crear una estrategia con valor empresarial.

La Motivación Laboral en Recursos Humanos

Tipos de Motivación

• Intrínseca: Consiste en la realización de una actividad porque es gratificante por sí misma, no por el deseo de una recompensa externa.
• Extrínseca: Se produce cuando el factor motivador para realizar una actividad es la obtención de una recompensa o evitar un castigo o represalias.

Clases de Motivación

• Positiva: Cuando el fin es un premio o recompensa
• Negativa: Si la acción está asociada a una amenaza o castigo.

Herramientas de Motivación Laboral

Así, conociendo estas clasificaciones podemos aplicar distintas herramientas para impulsar la motivación laboral.

Incluir nuevos parámetros en los procesos de selección de personal:

Buscar en los candidatos sus valores, sus objetivos y sus expectativas respecto a la empresa.

Distribuir los puestos de trabajo:

Según las habilidades, competencias y cualificación del empleado.

Fomentar el desarrollo profesional interno:

Proporcionar a los empleados las herramientas para evolucionar y crecer profesionalmente a través de plataformas de e-learning.

Conceder autonomía a los trabajadores:

Evitando un control y supervisión extremos en la realización de sus tareas.

Reconocer los logros:

Agradecer el resultado o el trabajo bien hecho consigue motivar al empleado y que éste considere a su superior de manera positiva.

Condiciones laborales óptimas:

Como salarios acordes, beneficios sociales, horarios de trabajo compatibles con la vida personal.

Crear una dinámica de Comunicación Interna:

Mantener un constante feedback con el empleado y el equipo es fundamental para lograr involucrar a los trabajadores con la evolución de la compañía y evitar su marcha.

Todas estas estrategias y herramientas fomentan un clima de motivación laboral que permite a la empresa encontrar personas que ayudarán a desarrollar el negocio y darle valor, creando empresas de éxito y competitivas en su sector.

Por lo tanto, conviene tener en cuenta la motivación en la estrategia de Recursos Humanos sabiendo que son puntos que afectan a la productividad y al rendimiento del trabajador.